Кәсіпорынның тиімді жұмысының кодын ашыңыз

Нарықтық жоғары бәсекелестік жағдайында жабдықтың тұрақты жұмысы кәсіпорын өндірісінің негізгі тірегі болып табылады, ал қызметкерлердің толық қатысуымен жалпы өнімді техникалық қызмет көрсету (TPM) дәл осы құтқару желісін қорғаудың негізгі құралы болып табылады.

TPM қарапайым жабдыққа техникалық қызмет көрсету ғана емес. Оның орнына ол «қызметкерлердің толық қатысуына» назар аударады және жабдықтың нөлдік ақаулары, нөлдік ақаулы өнімдер және нөлдік қауіпсіздік апаттары мақсаттарына жету үшін кешенді профилактикалық қызмет көрсету жүйесін құрады. Алдыңғы қатардағы шеберхана операторларынан бастап аға корпоративтік менеджерлерге дейін барлығы TPM тәжірибесінің маманы. Операторлар жабдықты күнделікті тексеруге және тазалауға жауапты; техникалық қызмет көрсету персоналы ақауларды жоюға және профилактикалық қызмет көрсетуге бағытталған; менеджерлер стратегиялық тұрғыдан жүйені құруға және ресурстарды бөлуге ықпал етеді.

Толық қызметкерлерге арналған TPM енгізу үшін кәсіпорындар «5S» басқару негізін ұстануы керек. Сұрыптау, жүйелеу, сыпыру, стандарттау және қолдау арқылы таза және реттелген өндірістік орта жасалады және жабдықтың істен шығуына әкелетін факторлар азаяды. Осы негізде автономды техникалық қызмет көрсету, жоспарлы техникалық қызмет көрсету, жеке жақсарту сияқты іс-шаралар біртіндеп жүзеге асырылады. Мысалы, толық жұмыс істейтін TPM енгізгеннен кейін өңдеуші кәсіпорын жабдықтың істен шығуын 30%-ға төмендетті, өндіріс тиімділігін 25%-ға арттырды және өнім ақауларының деңгейін 18%-ға төмендетті, бұл кәсіпорынға тікелей айтарлықтай экономикалық пайда әкелді.

Толық қызметкерлердің TPM құндылығы жабдықтың тиімділігін арттыруда ғана емес, сонымен қатар корпоративтік мәдениетті қайта құруда. Ол қызметкерлердің жауапкершілік сезімін және командалық рухты тәрбиелейді, «менің жабдықым - менің жауапкершілігім» дегенді барлық қызметкерлер арасында консенсусқа айналдырады. Әрбір қызметкер жабдыққа техникалық қызмет көрсетуге және өндірісті оңтайландыруға белсенді қатысқан кезде кәсіпорын тұрақты даму үшін эндогендік қозғаушы күшке ие болады.